Müller & Company

Müller & Company ist eine Unternehmensberatung mit Fokus auf betriebswirtschaftliche Beratung, Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung. Sie begleitet Unternehmen bei strategischen Herausforderungen und nachhaltigem Wachstum.
CIIPA

Die China International Investment Promotion Agency (CIIPA) fördert bilaterale Wirtschafts- und Investitionsbeziehungen zwischen Deutschland und China, mit Fokus auf Automotive, Smart Manufacturing und Life-Sciences. Sie unterstützt Unternehmen bei Marktchancen und strategischen Kooperationen.
Autohaus Wolfsburg

Autohaus Wolfsburg ist ein regionaler Automobilhändler der Hotz- und Heitmann-Gruppe mit Schwerpunkt auf Verkauf und Service. Es bietet Kunden umfassende Betreuung zu Fahrzeugen, Werkstattleistungen und Mobilitätsservices.
10. Deutsch-chinesischer Automobilkongress

Im Rahmen des Kongresses unterstützten wir die konzeptionelle Vorbereitung und die inhaltliche Strukturierung der Zusammenarbeit zwischen deutschen und chinesischen Industriepartnern. Ziel war es, klare Themenfelder, belastbare Kooperationsansätze und nachhaltige Vernetzungsstrukturen zu entwickeln.
automotiveland.nrw

automotiveland.nrw ist das Netzwerk der Mobilitäts- und Automobilwirtschaft in Nordrhein-Westfalen und bündelt Akteure aus Industrie, Forschung und Politik. Ziel ist die Förderung von Innovation, Transformation und regionaler Wettbewerbsfähigkeit.
Strats&Sparks GmbH

Strats & Sparks steht für exzellente, branchenübergreifende Lösungen in der Entwicklung und Anwendung von Künstlicher Intelligenz – ergänzt um eine hochwertige eigene Bildungsplattform. Als 360-Grad-Agentur, die Marketing, Finanzberatung und Transformation beherrscht, bringt Strats & Sparks Unternehmen in die Erfolgsspur.
Warum bilaterale Industriekooperationen klare Governance-Strukturen brauchen
Bilaterale Industriekooperationen bieten große Chancen – scheitern jedoch häufig an unklaren Rollen und Entscheidungswegen. Warum klare Governance-Strukturen der Schlüssel zu stabiler Zusammenarbeit sind.
Betriebsparteien als Transformationspartner – warum Interessenvertretung strategisch entscheidend ist
Industrielle Transformation gelingt nicht im Alleingang. Warum die strukturierte Zusammenarbeit zwischen Management und Interessenvertretung ein strategischer Erfolgsfaktor ist.
Elektromobilität und Beschäftigungssicherung – wie industrielle Transformation gelingen kann
Elektromobilität verändert Geschäftsmodelle, Prozesse und Wertschöpfungsketten.
Wie Unternehmen den Wandel strategisch gestalten und gleichzeitig Beschäftigung sichern können – mit Klarheit, Struktur und Dialog.